联想

联想作为一家昔日的科技巨头，也是国内第一个走向世界的品牌，在近几年的发展却不尽如人意，也陷入了众多的争论之中。联想走到今天这一步，既有自己的因素，也有外部的影响。

不可否认联想集团在国内科技历史上所做出的贡献。要知道联想创业初期，整个国内科技产业是处于十分落后的位置，当时的个人电脑还是一个高科技产业，包括主板在内的众多产品都需要电脑厂商自己生产，而在IBM、惠普、康柏、戴尔等企业开始进军内地企业之后，联想面临的挑战也越来越多。

联想两度获得科技进步一等奖

联想能够站稳脚跟，离不开两个人，一个是倪光南，一个是柳传志。倪光南负责产品研发，联想汉卡和联想个人电脑两款产品两次拿下国内科技行业最高奖项——国家科技进步一等奖，这也是联想技术一面的体现。

柳传志的功劳不在倪光南之下，因为负责联想整体业务的他需要把倪光南研发的产品卖出去。很多年轻人都觉得产品卖出去有什么难的？大家要知道这是上世纪90年代，连电视普及率都仅有155.8/每千人，想要把汉卡和个人电脑这样的科技产品销售出去无疑是十分困难的。

国内电视普及率都仅有155.8/每千人

另一个困难则是“国产品牌”的声誉。即使是现在，依然有不少消费者抱着“国产品牌”质量不如国外品牌的想法，而在上世纪90年代，这种想法几乎是所有消费者的想法。但也不可否认，在很长一段时间之内，国产品牌确实是廉价低质的代表。

联想在发展过程中所遭遇的困难是现在的年轻人所无法想象的，但也正是因为有联想这样的企业去蹚出了一条路，才让其他的国产品牌有路可走。开路是困难的，模仿是容易的。因此现在很多对于联想选择经营路线的指责，都是在联想已经把路开出来之后想当然的马后炮。

联想收购IBM个人电脑业务

特别是联想收购IBM个人电脑业务这个决策永远不应该被当作是一个错误。联想收购IBM个人电脑业务的历史背景是什么？2004年时个人电脑依然是互联网世界的唯一入口，而联想97%的业务来自于国内，仅有3%的收入来自于海外市场。

2004年全球电脑市场格局

同时从全球个人电脑市场份额来看，惠普以17.9%的份额排名全球第一，戴尔以11.2%的份额高居全球第二，富士通以8.1%的份额排名全球第三，宏碁以7.8%的份额排名全球第四，IBM以5.4%的市场份额排名全球第五，而联想市场份额仅为3%。

2004年个人电脑业务增长11.8%

同时2004年的个人电脑年增长率高达11.8%，如此高的增长率意味着这个行业依然拥有十分广阔的增长空间。而对于联想来说，想要在这个日渐竞争激烈的市场站稳脚跟，如何走出去是必须考虑的问题。

同时联想面对包括惠普、戴尔、富士通、宏碁这些已经在全球市场上经营多年的对手，可以说毫无优势可言，因此收购IBM个人电脑业务即是一个突破的方法，同时风险也十分巨大。联想进军全球市场最大的阻碍实际就是品牌力不行。当时全球大部分消费者并不相信联想这样一个品牌能够造出真正优秀的产品，在联想之前也没有一个国产品牌成功完成出海。

如今联想以24.3%的份额高居全球第一

以3%市场份额的联想收购5.4%市场份额的IBM个人电脑业务无异于“蛇吞象”，一旦失败，那么不仅仅意味着所有收购资金将损失殆尽，而联想也将被IBM彻底拖垮，而作为联想最高决策者的柳传志自然要承担主要责任。但是柳传志依然勇敢地走出了这一步，事实也证明这一步走对了。

联想加上IBM的组合不仅仅一步一步让联想从偏安一隅走上了全球竞争的舞台，也为中国制造和中国科技产业打开了一条道路，而这一条道路是之前没有人走过的。也可以说小米、OPPO、vivo、大疆等品牌之所以如今可以走得更远，联想是功不可没的。

倪光南随后加入方舟造芯失败

企业发展中将会面临很多选择，联想虽然没有做到最好，但是也没有辜负。倪光南院士在离开联想之后加入方舟科技，采用MIPS架构自研cpu并研发一个linux发行版，凭借倪光南的声望也进入了863项目，同时拉来了大量的企业和部门客户。但最终的结果大家都知道，方舟科技最终失败，同时倪光南院士也因为这次孤注一掷的选择耗尽了自己的声望和资源。

曾和联想齐名的北大方正

同样失败的还有另两家曾经和联想齐名的企业——北大方正、清华紫光、中科联想这三家几乎是同时创建的企业。一个讽刺的现实是北大方正和清华紫光这两家负债累累最终倒闭的企业无人问津，反而是联想这家活下来的企业成为被攻击的目标，这实在是一个令人啼笑皆非的结果。

曾和联想齐名的清华紫光

当然联想自身有没有问题？当然也存在问题。在柳传志甚至于杨元庆这一代人的观念中，“全球化”是一件最重要的大事。这也是杨元庆在被问到是哪国企业时沉默7秒的重要原因。

华为

但是时代变了，以华为为代表的国产科技企业开始逐渐成为主流，技术水平逐渐成为竞争的首要因素，而这也是联想一直所缺乏的。如今的华为不仅仅拥有通信设备、智能手机、云计算等核心高科技业务，同时也已经轻松切入个人电脑市场。在鸿蒙系统以及华为品牌影响力的加持之下，也获得了高速的增长。

? 华为个人电脑增长率达到了109.9%

相反联想对于华为的竞争可以说缺乏应对的办法，最终关键的因素依然是联想缺少能够一锤定音的技术武器。

从默默无闻做到全球第一，也为国产品牌走出了一条道路，联想在历史上的功劳不应该否定。同时对于联想的不足应该正确对待，而不能像司马南一样全盘否定联想的历史意义。不仅仅因为联想相对于清华紫光、北大方正而言活了下来，更重要的则是联想这样等级的企业，事实上我们也没有几家。

?司马南：读懂鲁迅

联想确实在发展中犯了一些错误，但同时联想也做出了贡献。非黑即白的“二极管”思维实在是要不得。其实很多人也意识到了司马南的错误和问题，但是却很少有人敢于说出来，一旦说出来就会被司马南的粉丝扣上一顶“联想”的帽子。但事实就是事实，如果连事实都不敢说出来，那才是真正的可悲。

司马南

司马南经常自比鲁迅先生，那么也以鲁迅先生的文章做结尾吧。

“中国一向就少有失败的英雄，少有韧性的反抗，少有敢单身鏖战的武人，少有敢抚哭叛徒的吊客；见胜兆则纷纷聚集，见败兆则纷纷逃亡。战具比我们精利的欧美人，战具未必比我们精利的匈奴蒙古满洲人，都如入无人之境。‘土崩瓦解’这四个字，真是形容得有自知之明。”