电子竞技馆必具有承办，策划，指导，执行赛事的能力。具有一批热爱电子竞技和精通电子竞技游戏的人才。有自有赛事，并且与游戏上游保持合理有效的沟通。上网训练的收入不再是电子竞技馆的收入，而是通过内容的输出和服务来赚取收入。完整的会员制度及会员服务章程。

电竞馆不能仅仅只有电竞一种业态，而是应该和其他业态相结合。有两个“不能独立存在”，第一是电竞馆本身的这个场馆不能独立存在。电竞馆不能只有一个馆，它一定是多种复合业态相叠加，跟商业结合，跟产业结合，或者是跟娱乐结合。

电竞馆是以电竞为载体的依托，建立一个社交娱乐商务的平台，然后在电竞馆里进行多业态的植入，打造IP。电竞就像一座冰山一样，那些大的游戏公司掌握的是露在上面的一角，金字塔最顶端的资源，而更大的盈利潜力是来自这个金字塔的底端，是在底部的受众。

现阶段市面上的电竞馆大致可分为以下两类：

第一类电竞馆，通过自有空间举办电竞赛事，通过承办赛事、吸引玩家参与线下观赛活动来创造营收，投资动辄上千万，不过坪效不算高。

第二类电竞馆盈利模式与网咖相同，不同的是在机器配置，上网服务和环境三方面做了优化。利用电竞领域推广，通过赛事活动吸引玩家。投入通常在200-300万元之间，有自己的赛事观赏专区、VR智能设备体验等互动娱乐设施。

电子竞技馆必具有承办，策划，指导，执行赛事的能力。具有一批热爱电子竞技和精通电子竞技游戏的人才。有自有赛事，并且与游戏上游保持合理有效的沟通。上网训练的收入不再是电子竞技馆的收入，而是通过内容的输出和服务来赚取收入。完整的会员制度及会员服务章程。

从文字上来看就是 电子游戏竞争技术pk 的地方。

字面上可以理解成：网咖+电竞元素。电竞馆类似羽毛球馆、篮球馆等，它从设计、运营、活动、氛围等各个方面都是与电竞这项运动相挂钩，目的是让玩家过来以后，不是单纯的上网，而是在这个场馆里面进行电子竞技项目的运动，在给到玩家一种优秀电竞体验的同时，也能让喜爱电竞的玩家能有一个线下的社交场所。当然国内，离这个目的还有一段发展的路程，目前国内做的比较资深的有B5电竞馆，阿里的电竞馆、风云电竞馆定位则都不太一样。

2019年8月3日上午，上海发布了《电竞场馆建设规范》和《电竞场馆运营服务规范》。