上次文章（下方）中说到：

1. 观点1：健身房行业恢复周期存在不确定性
2. 观点2：疫情为全民健身做了大科普
3. 观点3：疫情加速了健身行业的线上化布局
4. 观点4：疫情重新洗牌市场，马太效应开始
5. 观点5：后疫情时代大升级

今天我们谈谈

【中国城市健身房市场概览 & 领先健身房代表】

在本次项目调研的18个一线与新一线中，共有2.8万个健身房。

按照健身俱乐部和工作室配比来看，中国俱乐部和私教工作室比例约为7:10,18个城市的健身房市场规模合计337亿元:

1. 第一梯队城市为北京、上海，
2. 第二梯队为广州、深圳，
3. 第三梯队为南京、西安、济南、青岛、郑州、沈阳、长沙及昆明。
   

采用重资产模式经营的传统健身房主要深耕总部所在城市，以总部为中心优先向周边城市延伸，但受本土化知名度限制和当地竞争影响，尚未有健身房品牌能够实现全国性的地域覆盖；

而以乐刻为代表的新模式健身房，通过标准化、数字化较早地实现轻资产模式，开放城市及门店加盟，在门店的地域覆盖方面能够实现快速拓展。

传统健身房中，金吉鸟门店数量排名第一，2018年并购浙江美日健身后，数量快速上升。威尔仕和一兆韦德都将上海作为大本营，在本市拥有近百家门店。

在新模式健身房中，乐刻成立4年以来快速渗透了8个城市，拥有超过450家门店，为全国门店数量最多的健身房。其余新模式健身房中，以LikingFit、光猪圈、快快智能、超级猩猩为代表，在团课内容、收费模式、运营时间上进行创新，并尽可能将产品和服务标准化，从而吸引消费者。新模式品牌几乎都是轻资本、轻人力运营，所以扩张压力较小，近几年扩张速度较快。

乐刻成立于2015年，总部位于杭州，主打“24小时”、“月付制”、“智能化”、“全程无推销”的健身房模式，是国内领先的健身O2O平台，向用户提供高性价比、7X24小时的全自助式健身服务。

乐刻将传统健身房3,000平米的场地空间浓缩到300-500平米，场馆内不设浴室，缩减了空间成本，并通过无人值守、智能化后台来降低人力成本，打造小型零售式、24小时服务的健身房模式，而低至129元的会员月卡也降低了用户的进入门槛。

目前乐刻已入驻全国8个城市，包括北京、上海、杭州、深圳、济南、重庆、南京、武汉，拥有超过450家门店，并计划在未来三年在全国开设5,000家门店。乐刻的门店多设在社区、商超、写字楼周边，以满足年轻用户方便、利用碎片时间的运动需求。

金吉鸟成立于2005年，总部位于南京，先后进入北京、上海、杭州、天津、长沙、武汉等城市，金吉鸟健身已在45个中国一、二线重点城市拥有400余家签约及开业的直营门店；计划到2025年底，完成全国1,000家店面的战略布局。

金吉鸟累计会员数量约300万，每年新增约80万会员，每天约30万会员在全国各分店享受专业健身服务。

威尔仕成立于1996年，总部位于上海，目前在全国范围内已拥有约146家直营专业健身俱乐部并计划于2020年突破200家。

威尔仕以上海为大本营，已覆盖上海各行政区重要商圈及住宅区，在上海地区占领高地后，进一步辐射南京、苏州、杭州等周边城市，并进驻了北京、成都、重庆、大连、广州、西安等主要一线及新一线城市。

• Will's威尔仕常规会所包括有氧和力量器械区、团操房、动感单车房和泳池等，年卡均价约为5千元人民币；
• W Fitness健身会所作为威尔仕旗下的轻奢品牌，也被称为“生活馆”，年卡均价约为8千元人民币；
• VIP店主要面向精英阶层，是威尔仕旗下的高端品牌，年卡均价约为1万元人民币；

一兆韦德于2001年成立于上海，定位中高端大型综合性健身连锁俱乐部，2008年曾任北京奥运村健身会所运营商，为一万多国内外运动员提供健身服务。

一兆韦德与万科地产、万达集团、华润置地等大型房地产开发商建立了良好战略合作伙伴关系，已入驻北京、上海、深圳、广州、杭州、宁波等城市各大小商圈，拥有超过一百家健身会所。

一兆韦德的会员年龄层分布宽泛，截止至2019年，已累积服务超过100万会员。

舒适堡是集健身、美容休闲于一体的大型连锁品牌，成立于1986年，于中国香港开办第一家健美中心，于2002年首次进入内地，在上海美罗城开设首家门店。

目前内地共54家门店，上海30家，成都和杭州各6家，重庆、广州和佛山各2家，天津、苏州、烟台、德州、南通和沈阳各1家。舒适堡业务遍布中国内地及中国香港，分店占地总面积超过18万平米，拥有逾150万名客户。

古德菲力集团成立于2004年，总部设立于深圳，至今在全国范围内已拥有逾80家直营专业健身会所，目前已与20多家地产商签署战略合作协议，覆盖华南，华东，华北，西北多座城市。

现阶段，古德菲力全面实行合伙人制，坚持“长期发展、利益共享”，合伙人细分为城市合伙人、区域合伙人、门店合伙人，与企业共同成长，扩大门店规模，截止至2019年底，古德菲力在全国范围内拥有全职私人教练1,500余名，累计服务会员数量已超过40万人。

古德菲力通过结合互联网平台，打通健身服务周边衍生的购物、旅游、户外运动等产业链，致力成为集健康、愉悦、时尚、关爱的康体产业生态系统。

2014年，第一个集装箱自助健身舱在深圳落地，超级猩猩诞生。2015年，超级猩猩团课工作室在深圳面世，为健身爱好者提供与众不同的团体课体验。

从无人值守健身舱起步，随后经历转型团体课健身零售的3年探索，超级猩猩针对不同消费者需求，以打造城市运动橱窗为计划，在门店模式上分为团体课工作室和健身舱，两类猩店提供的内容不同，且团体工作室在内容提供方面逐渐出现更细化的区分：

截至目前，超级猩猩在深圳、上海、北京、广州、南京、杭州、武汉、成都等一线及新一线城市拥有超过100家直营门店以及一批中国顶尖的教练，并成立超猩学院，对行业发布教练赋能计划。

下一篇分享，我们将分享：领先行业专家访谈。

作者 ｜ MC Jun编辑 ｜ RESILIENT 运营部

衛世龗

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